De Além Mar — Estruturação ESG e Maturidade Empresarial

O desafio e a solução

Diagnóstico e Evolução Estratégica

Contexto e desafio

A De Além Mar, empresa do setor de confeitaria portuguesa localizada em ambiente de varejo, vivenciava a necessidade de organizar de forma mais clara sua leitura sobre sustentabilidade e ESG. Embora o negócio já possuísse práticas e rotinas próprias, não havia ainda um diagnóstico estruturado capaz de demonstrar o nível de maturidade da empresa, seus riscos, suas oportunidades e os caminhos possíveis para evolução sustentável.

O desafio estava em transformar informações internas e práticas do cotidiano empresarial em uma leitura estratégica, acessível e aplicável à realidade do negócio. Para isso, era necessário avaliar o contexto da empresa, compreender seus processos e identificar oportunidades concretas de melhoria sem perder de vista sua escala, sua capacidade operacional e seu posicionamento no mercado.

Nossa solução

A Sustentare realizou o Diagnóstico de Maturidade em ESG com foco na análise estruturada das práticas de sustentabilidade e na identificação de oportunidades reais de evolução. O trabalho envolveu levantamento de dados, entrevistas com áreas estratégicas, aplicação de instrumentos de análise, leitura estratégica do contexto empresarial e organização das informações para apoiar a tomada de decisão.

A consultoria buscou traduzir a agenda ESG para a realidade da De Além Mar, conectando sustentabilidade, gestão, riscos e oportunidades. A abordagem permitiu que a empresa visualizasse com mais clareza onde estava, quais aspectos poderiam ser aprimorados e quais iniciativas poderiam compor um plano de ação sustentável.

Entregas e resultados

• 📊 Diagnóstico de Sustentabilidade e Maturidade ESG com leitura estruturada do negócio.
• 🧭 Análise Estratégica de Riscos e Oportunidades.
• 📋 Relatório Técnico com recomendações aplicáveis à realidade da empresa.
• 📈 Plano de Ação prático para evolução em sustentabilidade.

O resultado foi um diagnóstico claro e direto, capaz de transformar dados e percepções dispersas em informação estratégica. A partir desse trabalho, a empresa passou a contar com uma base mais organizada para avançar em práticas de sustentabilidade e fortalecer sua gestão com foco em ESG.