Hospital Albert Einstein

Diagnóstico Socioterritorial e Mapeamento de Partes Interessadas

Impacto real
e territorial.

Contexto e desafio

O Hospital Israelita Albert Einstein, responsável pela gestão do Hospital Ortopédico do Estado da Bahia, demandava uma leitura territorial qualificada sobre o bairro do Cabula, em Salvador/BA. O objetivo era compreender melhor as características sociais, econômicas, institucionais e comunitárias do território, de modo a subsidiar ações de engajamento comunitário, relacionamento com partes interessadas e investimento social.

O desafio central estava em transformar percepções dispersas sobre o território em um diagnóstico técnico, organizado e útil para a tomada de decisão. Era necessário identificar atores estratégicos, compreender expectativas da comunidade, mapear riscos e oportunidades e apontar caminhos para que a atuação institucional estivesse alinhada às necessidades locais.

Nossa solução

A Sustentare Socioambiental realizou o Diagnóstico Socioterritorial e o Mapeamento de Partes Interessadas no bairro do Cabula. O trabalho foi estruturado com abordagem quali-quantitativa, combinando levantamento de dados secundários em fontes oficiais, como IBGE, IPEA, UFBA e Prefeitura Municipal de Salvador, bem como a coleta de dados primários no território.

A etapa de campo incluiu mais de 100 entrevistas domiciliares e em espaços abertos, grupos focais e entrevistas em profundidade com moradores, lideranças locais e representantes institucionais. A partir desse conjunto de escutas e dados, a Sustentare realizou o tratamento das informações, construiu indicadores temáticos e desenvolveu a análise SWOT, com análise estratégica para subsidiar a tomada de decisão.

Entregas e resultados

• 📋 Plano de Trabalho com descrição metodológica detalhada, etapas e cronograma.
• 📄 Diagnóstico Socioterritorial e Mapeamento de Partes Interessadas.
• 📊 Apresentação Executiva em PowerPoint com os principais achados do estudo.
• 🗺️ Análise SWOT e Plano de Desenvolvimento Territorial com recomendações estratégicas para atuação local.

Como resultado, o Hospital Albert Einstein passou a contar com uma base técnica consistente para compreender o território, qualificar o relacionamento com a comunidade e orientar ações de impacto social mais conectadas às demandas e potencialidades locais.